VIZE. Charakteristika stávající struktury skupiny AGROFERT. Od počátku svého založení AGROFERT úspěšně propojil svoji obchodní činnost s realizací strategie na akvizici společností, které spadají do sféry jeho obchodních zájmů. Dnes společnost vlastní významné majetkové účasti ve zpracovatelských, výrobních a distribučních podnicích zemědělského, potravinářského a chemického průmyslu, které tvoří základ budované skupiny AGROFERT. Vznik a rozvoj skupiny AGROFERT je přirozeným důsledkem zdravé expanze úspěšného podniku, který generoval volné zdroje a které akcionáři ponechávali v podniku. Tyto volné zdroje byly dále reinvestovány do podniků působících v oblastech souvisejících s podnikatelskou činností AGROFERTu. Stávající struktura majetkového propojení skupiny se formuje souběžně s realizací strategie horizontální a vertikální expanze skupiny. Strategie expanze skupiny je založena na maximálním využití všech tržních příležitostí na základě zdrojů celé skupiny.

Základní principy fungování skupiny. Skupina AGROFERT dnes funguje jako volné holdingové uskupení maximálně využívající všech synergických efektů vyplývajících z charakteru a velikosti skupiny. Skupina nemá rigorózní systém řízení se silnou centralizací aktivit a informací. Principy a zásady vycházejí ze snahy o maximální využití znalostí a zkušeností jednotlivých členů skupiny ve prospěch skupiny jako celku bez výrazného posilování centralizačního prvku matky. V praxi tento princip znamená, že podniky, které v určité oblasti nebo činnosti dosahují výrazně lepších výsledků než ostatní členové, získávají mandát na řízení, zajištění nebo zdokonalení dané oblasti pro ostatní podniky. Nejmarkantněji se tato "dělba" kompetencí projevuje v oblasti obchodní aktivity a aktivity výrobní. Obchodní společnosti skupiny díky své specializaci a schopnosti zajistit nejlepší podmínky zpravidla zajišťují významnou část prodeje a nákupu výrobních podniků. Skupina vzhledem ke své velikosti a logické provázanosti vytváří značný prostor pro synergické efekty s pozitivním dopadem na všechny podniky skupiny. AGROFERT HOLDING, a.s. přebral koordinační odpovědnost za tento typ projektů - projektů, které procházejí průřezově celou skupinou. Stěžejní roli v řízení a koordinaci činnosti skupiny hraje tzv. "řídící výbor". Tento řídící orgán složený z vrcholových manažerů podniků skupiny je hlavním rozhodovacím a koordinačním centrem projektů celoskupinového dopadu. Jako výsledek svého jednání k vybraným oblastem a projektům vydává doporučení založená na konsensu. Tato doporučení nejsou závazná a podléhají dalšímu schválení ze strany vedení jednotlivých podniků.Tento systém vzájemné koordinace a snahy o dosažení maximální efektivity činnosti se ve skupině vžil pod názvem "systém vlajkových lodí".

Obecné principy budování skupiny a vize skupiny. Stávající struktura skupiny neodpovídá vizi budoucího uspořádání skupiny. Kroky, které budou v rámci předpokládaného "narovnání" organizační struktury realizovány, budou zcela jistě zahrnovat majetkové přesuny a fůze vybraných podniků. Vize budoucího uspořádání vychází z průhledného a formálně jasně čitelného holdingu společností, které pod mateřskou společností fungují ve třech jasně definovaných subholdincích - subholding zemědělský, subholding potravinářský a subholding chemický.

CÍLE. Naším cílem je být leadery v ČR, SR a střední Evropě v rozhodujících segmentech činností: zemědělství, potravinářství, chemie, v chemické části skupiny se soustředíme na vývoj a rozvoj výrobků s vyšší přidanou hodnotou. V zemědělsko-potravinářském segmentu se soustředíme na budování ucelených výrobních vertikál (procesů): mlynárenství a pekárenství, krmná vertikála – zpracování masa, biopaliva (výroba MEŘO a zpracování řepky). V potravinářství je naší snahou maximalizovat schopnost garantovat vysokou kvalitu a bezpečnost vyráběných potravin (eliminovat rizika mezi jednotlivými články výroby potravin) zejména garantovanou kontrolou krmné vertikály. Zákazník je v našem řebříčku hodnot na příčce nejvyšší, uspokojení jeho potřeb je pro nás prioritou ať jde o nadnárodní gigant či drobného živnostníka. Portfolio zákazníků a partnerů obsahuje širokou paletu společností z nejrůznějších oborů a oblastí téměř celého světa.

Agrofert Property Agrofert Reality